项目经理述职报告-2015项目经理述职报告范文(免费版)doc格式【word版】

大小：1,582.3M 类别：

官方免费 安全纠错

  • 更新时间2048-10-30
  • 版本V9.5
  • 权限查看
  • 系统Android
  • 语言中文
立即下载
足球的故事作文 2018足球场是什么样2015项目经理述职报告范文(免费版)内容介绍……让球全年工作情况（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产2015年对我们厂来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开...

2015项目经理述职报告范文(免费版)内容介绍

……让球

全年工作情况

（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

2015年对我们厂来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2015年的各项生产任务

……

1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特别是对已经落实的项目，及时的组织生产、物资、设备等对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

……

加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了公司安全管理工作的平稳运行。

……

2015项目经理述职报告范文(免费版)预览


这里我们带来了一篇2015项目经理述职报告范文(免费版)，提供给那些工作繁忙没时间书写述职职报告的项目经理们，该范文共有2474个字内容比较丰富，对该范文感兴趣的朋友们可以来我们东坡免费下载使用！

pc蛋蛋输太多 万博体育移动版 乐雅美彩盒 九游会有效流水 众博竞猜网 orismanbetx时双爆珠 manbetx体育登录f68 top pk10技巧玩法 万博mantex体育手机登录 九游会时哪里买最便宜 欧冠赛事预测众博app 11选五体彩快乐十分 优博体育全站app下载 人人网体育 天津星五洲体育

展开内容

应用信息

  • 厂商：百度在线网络技术（北京）有限公司
  • 包名：com.zyx.wifi
  • MD5：0ecdf833dec724dfb3811f97de344fb4
  • 年龄：12+
  • 备案号：备案号：粤9N-200392953-30K
  • 无需网络 有广告
精彩发现

猜您喜欢

热门推荐

类似应用

网友评论

370人参与，170条评论
  • 评论需审核后才能显示

同类排行

立即下载(1,582.3M)