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共享药房供应商版特色

1、最合法、最专业的网售药品渠道

邦邦快药提供药品零售o2o服务，网络平台依托于线下实体零售药店，进行网订店送或网订店取，网上销售纳入药店的GSP管理，由实体药店提供专业咨询和销售服务。

2、品质保障

邦邦快药线上和线下主体，已获得药品、器械、食品等产品经营所需的全部资质，并按监管部门要求建立了各类商品的质量保障体系。

3、货源充足，正品保障

共享药房以后的发展

据了解，全国处方共享平台由服务层、应用层、数据层三级架构组成，涵盖互联网医院、各级医院、基层医疗机构、药店、药企、医保支付等多重场景。该平台以患者为中心，规模化连接医院信息系统、零售药店、药品流通企业的配送系统和医保结算系统，实现处方的在线审核，规范、优化了药品流通供应链。

简单来说，通过这样的处方共享平台，患者可以获取处方并自主选择购药渠道。由此，在“两票制”、“降低药占比”等一系列政策组合拳出击之后，微医CEO廖杰远认为，处方共享会成为挡不住的潮流，并有助于斩断药的灰色利益链条，彻底实现医药分开。在发布的两月内，全国“处方共享平台”已在海南、黑龙江、山东、河南、四川等省市陆续落地，目前单日处方流转量已超7万张。

处方共享平台是挡不住的潮流

说起互联网医疗，从最初的挂号网到现在的微医，廖杰远一直都在探索互联网与医疗相融合的价值。如今的廖杰远认为，互联网医疗的价值点是“3+1”，主要包括医疗的协同、数据的共享互通和处方共享，这三个价值点加起来会形成新型的HMO(健康管理组织服务体系)，而社区HMO才是中国药店未来的终极方向，并且会让中国药店的每个单店价值提升3至5倍。

就在一年前，廖杰远就认为处方共享平台是挡不住的潮流，他认为，当互联网医疗已经进入改革深水区，真正开始突破性地解决医改中的难点问题时，就应该开始搭建处方共享平台。此时的中国，正在布局一系列的政策组合拳，目的就是为了彻底实现医药分开。

从15%的药品加成一砍到底，这在廖杰远看来是国家在医药分开上表示出的决心，但他认为政策实施之后，医药分开缺乏根本性的改变，只是通过药房外包的方式将原来的“加成”向别处转移了而已。

在廖杰远的眼里，处方共享平台主要解决了三个问题：数据互通、医生开方习惯适配与药品库和医保支付问题。他认为，一旦处方共享平台这一潮流形成，至少会发生两大变化。首先是医归医、药归药，医药都回到良性循环中去；其次是整个药品供应和营销会发生根本性的变化。

后者意味着，将原来花在在医药连接上的大成本降低，由患者优选匹配将大幅降低流通成本、提高流通效率，有助于提高在新药研发上的投入，从而提升品质和服务。